Стив Джобс: цитаты, высказывания, фразы, которые вдохновляют. Стив джобс арт

Биография Стива Джобса

В хронологии отображены сухие даты с главными событиями в жизни Стива Джобса. Сухая информация, без подробностей и воды. 

Молодость Стива Джобса (1955-75)

Стивен Пол Джобс (Steven Paul Jobs) родился в Сан-Франциско, штат Калифорния 24 февраля 1955 года. Его биологические родители, не состоявшие в браке выпускники колледжа Джоан Симпсон (Joanne Simpson) и Абдулфатта Джандали (Abdulfattah Jandali), усыновили его из семьи служащих с юга района залива Сан-Франциско, Пола и  Клары Джобс.

Стив вырос в долине абрикосовых садов, которая уже тогда начала превращаться в мировой центр развития компьютерных технологий – В Силиконовой Долине. Гаражи, которые местные инженеры забивали горами разнообразного электронного оборудования, всегда были в этом районе привычным зрелищем. Это восхищало юного Джобса, и именно это восхищение стало предпосылкой его встречи со Стивеном Возняком  (Stephen Wozniak) в 1969 году. Возняк, известный также как Воз, отлично разбирался в компьютерах и электронике и разделил свой интерес с Джобсом. Стив с Возом сразу стали друзьями, несмотря на то, что Воз был на пять лет старше.

В старших классах Стив Джобс решил поступить в Портлендский колледж Reed College в штате Орегон. Это был дорогой гуманитарный колледж, слишком дорогой для большинства родителей; однако родители Джобса выполнили обещание, когда-то данное биологической матери мальчика – и оплатили его образование. Однако Стив проучился в колледже всего один семестр, после чего бросил. Он много времени посвятил изучению восточного мистицизма и периодически сидел на весьма странных диетах, то постился, то питался одними фруктами; это был хиппи-период его жизни. В 19 лет они вместе с другом даже поехали в Индию, искать Просветления.

Ранний период существования Apple (1975-81)

После того, как Стив вернулся в Долину, он посвятил себя работе над компьютерными платами, разработанными Возом. Возняк посещал кружок любителей персональных компьютеров под названием «Homebrew Computer Club», где ему и пришла в голову идея собрать свой собственный компьютер (который в то время состоял всего из одной платы). Стив Джобс видел, что многие интересовались разработками его коллеги: он предложил продать им плату. Так родилась Apple Computer.

В первый год своего существования компания Apple занималась сборкой плат в гараже Стива, испытаниями их, и попытками продать их ближайших компьютерных магазинах. В то же время Воз работал над новым, гораздо более совершенным компьютером, Apple II, работа над которым была завершена в 1977 году. И Воз и Стив прекрасно понимали, что их детище Apple II было прорывом в сфере компьютерных технологий; новый компьютер на голову превосходил все модели, существовавшие тогда на рынке. Поэтому Стив начал активный поиск инвесторов, готовых вложить деньги в предприятие, обеспечив его расширение. Спустя некоторое время, Стиву удалось заключить сделку с Майком Маркуллой (Mike Markkula), энтузиастом и бывшим сотрудником компании Intel, который инвестировал 250,000 долларов в их бизнес, заверив, что компания войдёт в список Fortune 500 менее, чем за два года.

Майк оказался прав. Apple II вскоре стал символом мировой революции в мире персональных компьютеров. Ему не было конкурентов как благодаря передовым технологическим решениям в аппаратной части (включая цветную графику), так и огромному разнообразию доступного программного обеспечения. Ключом к успеху Apple II стала VisiCalc, первая на рынке программа динамичных табличных расчётов. Тысячи пользователей покупали Apple II только ради пользования ей.

В результате, компания начала быстро расширятся, и спустя всего четыре года, в декабре  1980-го, достигла национальных масштабов.  Собственный капитал Стива Джобса в тот месяц достиг отметки 200 миллионов долларов — а ведь ему было всего 25.

Успех Apple, однако, оказался под угрозой, когда индустриальный гигант IBM в 1981 году вышел на рынок персональных компьютеров. Apple вынужденно боролась, иначе была бы вытеснена с рынка в течение нескольких лет. К тому времени их компьютер Apple III уже «взорвал» рынок ПК. Компания полностью посвятила себя работе над проектом Стива Джобса под названием Lisa. Эта разработка была названа в честь дочери своей бывшей девушки, хотя своё отцовство он отрицал (эта сложная ситуация помешала ему стать Человеком Года по версии журнала Time в 1982 году). Компьютер Lisa стал прорывом благодаря тому, что использовался графический пользовательский интерфейс, вместо командной строки. Эта технология, как и многие другие, навсегда изменившие лицо компьютерной индустрии, была разработана научно-исследовательским центром Xerox PARC, однако Apple стала первой компанией, представившей разработку на рынке.

Серия Macintosh (1981-85)

Стив Джобс вскоре был отстранён от работы над проектом Lisa, так как его посчитали чересчур импульсивным и неуравновешенным. Глубоко уязвленный, он взялся за небольшой проект Macintosh. Его целью было отомстить, сделав Macintosh дешевле, и, тем самым, перехватить продажи Lisa. Macintosh был в разработке с 1979 года; концепция заключалась в создании компьютера, который в использовании был бы «проще, чем тостер». Стив Джобс нанял талантливых молодых инженеров для своей команды, вдохновив их идеей предпринимательства и бунта, и назвав “пиратами”, в противовес остальной части компании, которую он назвал «флотом».

Несмотря на то, что проект Mac был противоречив, угрожал как Apple II, так и Lisa, а также настраивал большинство сотрудников компании против Джобса, эта разработка вскоре стала жизненно важной для будущего Apple, ведь Lisa оказалось провалом. У Джобса был единомышленник в лице Джона Скалли (John Sculley), председатель правления Apple, которого тот нанял в 1983 году для помощи в управлении компании и повысил до высшего управляющего поста. В январе 1984 году, он с большой помпой представил Macintosh.

Хотя первые месяцы существования Mac вселяли уверенность, вскоре продажи стали падать. В компании боялись, что третья неудача подряд окончательно выведет Apple из дела. Кроме того, заносчивость Джобса выводила из себя всех, начиная от председателя правления Джона Скалли. После очередной неудачной попытки Джобса свергнуть текущий состав правления компании в 1985, Скалли вместе с директорами объявили, что пришли к согласию относительно новой организационной среды Apple, в которой Джобсу не досталось управляющих полномочий. Он лишь оставался председательствующим в правлении.

Стив был шокирован. Apple была всей его жизнью, а его выбросили из компании. Он занялся активным поиском новых путей самореализации. Во второй половине 1985 года он был представлен небольшой команде экспертов по компьютерной графике под управлением Джорджа Лукаса (George Lucas). Каждый из членов команды мечтал создавать анимационные фильмы с помощью компьютерной графики. Стив заинтересовался и в 1986 году приобрёл компанию у Лукаса по цене в 10 миллионов долларов. Компания получила название Pixar.

Годы NeXT (1985-95)

Тем не менее, главной страстью Джобса было создание компьютеров. В сентябре 1985 году он объявил правлению Apple, что  намерен основать новую компанию под названием NeXT,  и создать новый компьютер для высшего образования и научных исследований. Он собирался переманить к себе лучших инженеров и менеджеров сбыта из команды Mac. Правление Apple угрожало подать на него в суд. В ответ Стив отказался от своих активов компании, с отвращением продав все свои акции.

Компания NeXT начала работу над своим компьютером в начале 1986 года, после того, как Apple отозвала иск. Стив стремился наделить свой новый компьютер всем самым совершенным: самым передовым «железом», собранным на лучших заводах мира, и работающим с наиболее продвинутым программным обеспечением. Он решил, что новая операционная система компьютера, получившая название NeXTSTEP, будет создана на базе UNIX, наиболее гибкой и сложной ОС в мире — однако использовать её будет так же просто, как Macintosh, благодаря графическому пользовательскому интерфейсу. К тому же, разрабатывать новое ПО, используя объектно-ориентированное программирование, было бы гораздо проще. Эти амбициозные планы отложили выход новой модели — названной NeXT Cube до октября 1988.

Несмотря на продвинутость, NeXT Cube не продавался. Цена его была завышена, а программного обеспечения было мало. Компания NeXT боролась за продажи, расширяя спектр использования компьютера от обучения к бизнес-целям, и создав более дешевую модель NeXT Station. Тем не менее, число проданных компьютеров в месяц исчислялось в сотнях. Компания оказалась затратной  спонсоры один за другим покинули её, как и первый внешний инвестор, миллиардер из Техаса Росс Перот (Ross Perot). К 1993 году, NeXT была вынуждена покинуть рынок «железа» и сконцентрироваться лишь на продвижении своих разработок в сфере программного обеспечения. Компания NeXT Software, теперь бесконечно далёкая от Apple, превратилась в мелкого производителя программного обеспечения. Стив был опустошён.

Вдобавок, его инвестиции в Pixar также ничего не приносили. Небольшая компания с момента создания пыталась продавать передовые дисплейные терминалы на специализированных рынках, но безуспешно. Джобс свернул работу Pixar с аппаратными средствами в 1990 году, решив сконцентрировать усилия в совершенствовании 3D языка программирования под названием RenderMan. Отдел анимации продолжал существовать в составе компании только благодаря тому, что работа над телевизионной рекламой его руководителя Джона Лассетера (John Lasseter) была единственным источником дохода компании. Контракт с корпорацией Disney на создание полнометражного анимационного фильма, заключённый в 1991году, стал лучиком надежды для компании. Однако к концу 1993 года, в Бербанке отменили этот контракт. Оба предприятия Джобса были в упадке, как и его карьера. Большую часть времени он проводил дома, с маленьким сыном Ридом и женой Лорен, на которой Стив женился в 1991 году.

Возвращение (1995-97)

К счастью, когда Джон Лассетер вновь пришёл в Disney с новым сценарием анимационного мультфильма под названием «История игрушек», проект вернулся к жизни. Выход фильма был запланирован на День Благодарения в 1995 году. С приближением этого дня, Джобс осознавал невероятную силу бренда Disney. По его ожиданиям, Pixar выйдет на национальный уровень неделю спустя выхода «Истории игрушек», озолотившись благодаря рекламной шумихе по поводу первого в истории фильма, созданного с помощью компьютера. Случилось чудо: кассовые сборы «Истории игрушек» превзошли все ожидания, а саму сумму сборов превзошёл лишь успех Pixar на Уолл-Стрит. Капитал Стива Джобса, владевшего 80% компании, достиг 1.5 миллиарда долларов — впятеро больше, чем он когда-либо имел с  компанией Apple в 1980-ые!

Что касается Apple, то компания переживала худший год в своей истории. Её Mac стал прибыльным, однако без Джобса целых десять лет находился в стагнации, и вновь стал угрожающе быстро терять позиции на рынке после выхода Windows 95. К 1996 году, новый исполнительный директор компании Джил Амелио (Gil Amelio), искал новое программное обеспечение на замену старой  обрюзгшей операционной системе Mac OS. В конце концов, он выбрал NeXTSTEP. Apple заплатила 400 миллионов за NeXT, и Стив вернулся в компанию, из которой его выгнали десять лет тому назад.  Официальное название его должности звучало, как «неофициальный советник исполнительного директора».

Когда Амелио объявил о потерях компании Apple в 700 миллионов за первый квартал 1997 года, правление решило избавиться от такого некомпетентного управляющего. Стив организовал переворот в правлении компании и в июле 1997 года был назначен временно и. о. исполнительного директора Apple. Он сразу же начал широкомасштабную реорганизацию работы всей компании, уменьшив количество проектов с сотни до дюжины. Количество проектов в сфере аппаратного обеспечения уменьшилось до всего четырёх. В августе того же года, в ходе презентации Macworld в городе Бостоне, Джобс сделал шокирующее заявление от том, что Apple намерена сотрудничать со своим злейшим врагом - компанией Microsoft. Эта сделка, как ожидалось, положит конец длительным патентным спорам двух компаний.

Apple вновь в деле (1998-2001)

Стив Джобс быстро вернул в компанию уверенность в будущем. Apple запустила новую революционную рекламную кампанию со слоганом «Think Different», распространяя идею о том, что пользователи Mac – мечтатели, способные изменить мир. Бренд Apple набирал силу, компания запустила несколько удачных продуктов, таких как Power Mac G3 и PowerBook. Полгода спустя после своего возвращения, Стив Джобс вывел компанию на прибыль.

Однако полноценное возрождение Apple произошло чуть позднее, когда Джобс представил публике новый невероятный настольный компьютер  под маркой iMac. Новый компьютер увидел свет в мае 1998 года, и оказался первой инновацией от  компании Apple со времён выхода первого Macintosh в 1984-ом. Невероятный полупрозрачный дизайн iMac «взорвал» индустрию персональных компьютеров, которая в течение десятилетия была не в состоянии произвести ничего, кроме чёрных или бежевых коробок. Более того, iMac стал бестселлером, и для компании было жизненно важно привлечь целую толпу разработчиков к работе над платформой Mac. Компания привносила инновации в дизайн в течение 1998 и 1999 годов, сделав цветными iMac и iBook, ноутбук от Apple. Три года спустя после возвращения на должность, Стив Джобс вновь вернул Apple былое величие. В январе 2000 Джобс занял штатную должность исполнительного директора Apple и стал первым, кто занимал такую должность одновременно в двух национальных компаниях.

Однако главная цель Джобса ещё не была реализована – он намеревался поставить программное обеспечение NeXT на платформу Maс. Ему удалось сделать это в 2001 году, когда Apple выпустила новую версию своей «прорывной» операционной системы Mac OS X. Эта ОС на самом деле была тем же NeXTSTEP с фасадом Mac. Это решение стало ключевым для компании Apple и разработка ПО для Мас продолжилась.

Стратегия The digital hub была представлена Джобсом в ходе Steve Jobs at Macworld в Сан-Франциско в 2001 году. Это было видение персонального компьютера будущего. Несмотря на то, что некоторые аналитики и самоназванные эксперты предрекали персональному компьютеру скорый уход в небытие и замену Интернет-терминалами, Apple оставалась верной своей точке зрения, что эволюция приведёт ПК к цифровым центрам, или хабам. Другими словами, концепция заключалась в том, что вскоре ПК станет центром в нашей новой цифровой жизни, в окружении цифровых камер и камкодеров, MP3 плееров, смартфонов и прочих гаджетов. Стратегия The digital hub Apple разработала серию приложений для такого нового стиля жизни, и линейка ПО получила звучные названия: iMovie (1999), iTunes (2001), iDVD (2001), iPhoto (2002), iCal и iSync (2002), GarageBand (2004) и, наконец, iWeb (2006). Разработка этих приложений стала ключевым пунктом в плане Apple превзойти PC по рыночной доле, так как на платформе Windows аналогов этому ПО просто не было. Другими пунктами стала агрессивная рекламная компания и начало продаж через собственные магазины в середине 2001 года.

Революция iPod (2001-2006)

Однако, сильнейший свой толчок к развитию Apple компания получила неожиданно - от iPod. iPod был составной частью стратегии The digital hub. Выпуск был начат в 2001, когда Джобс понял, что его энтузиазм к «настольному видео», т.е. к возможности редактировать видео на компьютере, ещё далёк от конечного пользователя. На стыке столетий огромной популярностью пользовалось не цифровое видео, а цифровая музыка. Это доказал ещё и успех Napster. Джобс был настроен «догнать и перегнать» и потому привлёк сторонних разработчиков для создания MP3 плеера Apple. Таковой был выведен на рынок в рекордные сроки, как раз к новогодним праздникам под конец 2001-ого.

«Прорывные» возможности нового iPod — эстетичный дизайн, отличный интерфейс и джойстик-колёсико, быстрое FireWire соединение и возможность синхронизации с iTunes мгновенно сделали его хитом продаж. Впервые за историю компании, люди покупали Mac только для того, чтобы использовать этот маленький музыкальный плеер, размером с сигаретную пачку. Этот успех обогатил Apple, и компания занялась дальнейшей работой  над iPod, сделав его совместимым с Windows в 2002-ом, а затем открыв магазин iTunes Music Store и выпустив версию приложения для Windows в 2003 году.

В 2006 году, после нескольких лет интенсивных инноваций от Applе в сфере цифровой музыки - выпуска iPod mini (в 2004 году), iPod shuffle и  iPod nano (в 2005), а также всемирной премьеры iTunes Music Store, компания стала неоспоримым лидером эры цифровой музыки. Важный рубеж был взят компанией в 2006, когда прибыль от продаж iPod сравнялись с прибылью от продажи компьютеров. Впервые в истории, фирма из Купертино покинула «местечковые» рынки и стала крупным влиятельным игроком на рынке пользовательской электроники, каковым была Microsoft для сферы PC. Рыночная доля iPod составляла около 75%!

Слияние Pixar и Disney (2003-2006)

Интересно то, как iPod сыграл  решающую роль в жизни Pixar. После целой серии успешнейших анимационных мультфильмов – «Приключения Флика» (1998), «История Игрушек 2» (1999), «Корпорация монстров» (2001) и «В поисках Немо» (2003), анимационная студия решила разорвать существующую договорённость с Disney, в основном из-за трений между Джобсом и исполнительным директором корпорации Disney Майклом Айзнером (Michael Eisner). Стив Джобс открыто заявил, что нового договора с Волшебным Королевством не будет, пока делами будет управлять Айзнер. Как оказалось, такое мнение разделяли многие в Disney — включая племянника самого Уолта Диснея – Роя Диснея (Roy Disney), начавшего публичную кампанию по снятию Айзнера с должности. Это привело к назначению Боба Айгера (Bob Iger) на пост нового исполнительного директора в марте 2005 года.

Джобс и Айгер начали совместную работу, так как Apple решила продавать телевизионные шоу через iTunes. В октябре 2005 года, перед аудиторией ошеломлённых журналистов, Стив пожал руку (в качестве управляющего Apple) с новым исполнительным директором Disney — что ознаменовало сотрудничество Pixar в ближайшем будущем. В конечном итоге, это привело к ничему иному, как к слиянию компаний, о котором было объявлено в январе 2006 года. Стив Джобс, владевший половиной акций Pixar, стал крупнейшим индивидуальным держателем акций Disney (имея 7% акций корпорации). Что касается управляющих Pixar Эдда Катмалла (Ed Catmull) и Джона Лассетера, то им были предоставлены ключевые посты в новой студии.

Apple Inc. (с 2006 и по сегодняшний день)

2006-й год во всех отношениях стал критичным для корпорации Apple. Сначала был успех Mac. Продажи, наконец, стали расти, и после долгих лет борьбы за рыночную долю, рост продаж опередил показатели PC. Предпосылок к такому развитию событий было несколько - конечно, это успех iPod, и тот позитивный эффект, который этот успех оказал на бренд Apple; также разумным был шаг в сторону Intel – после долгих лет так называемой монополии «Wintel», Джобс в 2005 году объявил, что компания начнёт использовать процессоры Intel для своих Mac. Вся линейка продукции была «пересажена» на Intel менее, чем за год. Новые Mac стали быстрее и дешевле, но главным их преимуществом была совместимость с Windows — она же и была главным аргументом, убеждающим пользователей Windows, ранее остерегавшихся не найти нужного ПО, перейдя на Mac. Наконец, Apple добилась неожиданно большого успеха с сетью своих магазинов, ставшей самой быстрорастущей в США.

Значительным шагом вперёд стало получение корпорацией Apple в 2006 году статуса центра влияния, во многом благодаря успеху iPod, Walkman’а нового века. Этот статус стал абсолютно очевидным, когда в феврале 2006 года, компания выпустила iPod hi-fi, мощный стереофонический проигрыватель, предназначенный специально для iPod (выпуск которого был прекращён в следующем году), и Apple TV, менее, чем год спустя. Самый важный шаг, конечно, был сделан в 2007, когда Стив Джобс представил миру iPhone. iPhone - прекрасный аппарат, работающий под управлением полноразмерной OS X, стал лучшим творением Apple. С технологией «multi-touch», широкими возможностями вебсерфинга, функциями iPod, простым интерфейсом, и многим другим, этот смартфон, по словам самого Джобса «на много световых лет опередил всех своих конкурентов». Выход iPhone до самых глубин «встряхнул» индустрию телефонов, вместе с эксклюзивной договорённостью Apple с компанией AT&T по поводу контрактных планов абонентов. Сейчас можно справедливо заявить, что iPhone войдёт в историю в качестве первого в истории конвергентного устройства, эквивалентного компьютеру, iPod’у и телефону в кармане. Apple сделала очевидно вышла из индустрии персональных компьютеров, когда под конец мероприятия Macworld в 2007 году, Стив Джобс объявил об изменении названия корпорации с «Apple Computer Inc.» на «Apple Inc.»

И, наконец, третьим важным для Стива событием 2006-ого стал скандал, связанный с так называемым бэкдейтингом. Бэкдейтинг состоит в назначении цены исполнения опциона задним числом, когда стоимость акций была ниже. Такие действия считаются нелегальными, однако широко практиковались в Силиконовой Долине, пока на них не пролила свет статья в Wall Street Journal в 2006 году. Корпорация Apple поспешно наняла адвокатов, чтобы провести внутренне расследование. Они нашли нарушения, которые в середине 2007 года были подтверждены Комиссией по ценным бумагам и биржам. Два крупных нарушения были зафиксированы в 2000 и 2001 годах, под руководством Стива Джобса. Однако с него были сняты обвинения, когда Комиссия по ценным бумагам и биржам выяснила, что Джобс не имел отношения к правовым вопросам. В мошенничестве был обвинён бывший юрисконсульт компании. Скандал стал значительным, так как встал вопрос о будущем Apple без Стива Джобса... Однако этот вопрос возник не из-за разбирательства, а по состоянию здоровья Джобса.

В конце 2003, Джобсу поставили диагноз – рак поджелудочной железы. К счастью, опухоль не была смертельной: Стива бы спасла операция. Однако он на неё не согласился, и на протяжение девяти долгих месяцев, следовал особой диете, которая, как он предполагал, вылечит его недуг. Только в августе 2004 года он дал согласие на операцию. Все думали, что проблема позади, когда он объявил, что «излечён». Разумеется, от рака невозможно излечится, и в 2008 году, многие стали замечать и активно комментировать заметную потерю в весе у Стива. Несмотря на то, что корпорация Apple и он сам отрицали проблему, в декабре 2008, было объявлено, что исполнительный директор не будет присутствовать на сцене в ходе последней в истории Macworld in history в январе 2009. Стив Джобс взял отпуск на полгода (первая половина 2009 года), ожидая пересадки печени — которая была проведена в апреле 2009. Вся эта история подняла множество вопросов по поводу необходимости информировать сообщество о состоянии здоровья исполнительного директора, особенно когда таковое влияет на рыночную стоимость компании так сильно, как в ситуации с Джобсом и Apple.

В 2010 Стив Джобс неожиданно вновь проявил себя как очень активный исполнительный директор. Этот год резко отличался от предыдущего - 2009 года – в положительную сторону. Джобс участвовал во многих мероприятиях корпорации, лично представляя со сцены новые продукты Apple. Самой крупной новинкой, бесспорно, стал iPad, - планшет на базе  iOS, представленный Джобсом 27 января 2010 года. На конференции производителей D8 в июне 2010, Джобс прямо заявил, что iPad начал эру пост-PC, в которой персональный компьютер играет маргинальную роль на рынке, захваченном планшетами. Если это так, то Джобс окажется человеком, сначала давшим начало индустрии персональных компьютеров, а затем положившим ей конец.

2 марта 2011 Стив Джобс выступает на презентации планшета Apple второго поколения -  iPad2. Не смотря на плохое состояние здоровья и отсутствия Стива на публичных мероприятиях, он решил самостоятельно презентовать детище, которое "займет место персональных компьютеров". 24 августа 2011 - Стив Джобс объявляет о своей отставке с поста генерального директора Apple. В качестве преемника он предлагает кандидатуру Тима Кука.

5 октября 2011 - Наступает смерть Стива Джобса от остановки дыхания, вызванной раком поджелудочной железы.

Заключение

Стив Джобс бесспорно является по всем меркам выдающимся человеком. Он сделал значительный вклад в развитие пяти индустрий: в персональных компьютерах с Apple II и Macintosh, в музыке с iPod и iTunes, в телефонах iPhone, и в анимации с Pixar. Парень-хиппи из среднего класса без высшегообразования построил компьютерную империю, став мультимиллионером за несколько лет, был уволен из своей компании и вернулся в неё спустя десятилетие, и превратив её в одну из самых влиятельных корпораций мира. Он также внёс свой вклад в создание компании, ставшей лидером индустрии анимированных фильмов на ближайшие десятилетия. Годами его называли выскочкой, однако сейчас он заслуженно признан одним из самых видных бизнес-управляющих и непревзойдённым фантазёром. Он изменил миллионы жизней, сделав технологии простыми в использовании, увлекательными и эстетичными.

steven-jobs.ru

Steve Jobs / Стив Джобс

Фильм Steve Jobs вызвал критику еще до выхода на экран. Семья Стива Джобса, его коллеги и друзьям обвинили Дэнни Бойла в том, что он показал искаженный образ создателя Apple, сконцентрировав внимание на самом темном эпизоде его биографии. Да, это так, но благодаря такому подходу режиссер смог показать Джобса-человека – несовершенного и меняющегося с течением времени.

Жанр биографичный фильмРежиссер Дэнни БойлВ ролях Майкл Фассбендер (Стив Джобс), Сет Роген (Стив Возняк), Кейт Уинслет (Джоанна Хоффман), Джефф Дэниэлс (Джон Скалли), Майкл Сталберг (Энди Херцфельд), Кэтрин Уотерстон (Крисанн Бреннан), Сара Снук ( Андреа «Энди» Каннингем), Адам Шапиро (Аветис Теванян), Перла Хэйни-Джардин, Рипли Собо, и Макензи Мосс (Лиза Бреннан-Джобс в разном возрасте), Джон Ортис (Джоэл Пфорзхаймер) и др.Компании Legendary Pictures, Scott Rudin ProductionsГод выпуска 2015IMDb, КиноПоиск

Формально считается, что фильм базируется на авторизированной биографии Стива Джобса, написанной Уолтером Айзексоном, но это не совсем так. Дэнни Бойл и Аарон Соркин, непосредственно работавшие над сценарием фильма, выбрали всего три эпизода из книги и объединили их историей непростых отношений Джобса со старшей дочерью, которых он стыдился в последние годы своей жизни.

1984 г. – презентация Apple Macintosh. 1988 г. – презентация NeXT Computer. 1998 г. – презентация iMac. Лизе Бреннан-Джобс соответственно 5, 10 и 19 лет. Фильм зажат рамками локаций, в которых происходило представление важных для Apple и всей индустрии компьютеров, хотя самих выступлений Джобса на сцене в нем нет. Только подготовка, споры с коллегами и друзьями, перепалки с подчиненными, пикировки с соперниками. Steve Jobs – это два часа непрерывных диалогов, не выходящих за пределы гримерок, коридоров, подмостков выставочных центров и концертных залов. Стив Джобс раздает приказы, общается с журналистами, спорит с программистами, утверждает фотографии, запоминает слова, которые должен произнести со сцены и параллельно с этим общается с людьми, сыгравшими важную роль в его жизни: Джоном Скалли, уволившим его из Apple, Стивом Возняком, создавшим первые компьютеры Apple, Джоанной Хоффман, маркетинговым директором Apple и Next, которая одна из немногих могла противостоять харизме и напору Джобса, своей дочерью Лизой и ее матерью.

Помните длинные фехтовальные сцены с изощренной хореографией в «Пиратах Карибского моря»? Нечто подобное Бойл и Соркин проделывают с диалогами. Словесная пикировка не прекращается ни на секунду, Джобс перепрыгивает с темы на тему, меняет партнеров по спаррингу, стремительно перемещается по сцене, успевая отбить удар в одном месте, сделать выпад в другом. Такая насыщенная текстом канва требует внимания, но и позволяет актерам раскрыть свой талант на полную. По большому счету, Steve Jobs – это камерный киноспектакль в исполнении нескольких хороших актеров. И они действительно великолепно справляются со своими ролями.

Я не знаю, сколько наград соберет фильм Steve Jobs, но Майкл Фассбендер точно заслуживает самого главного приза. Хотя актер совершенно не похож на своего прототипа (те же Эштон Кучер в Jobs и Ноа Уайли в Pirates of Silicon Valley намного ближе к оригиналу), он буквально за первые пять минут захватывает ваше внимание своей неуемной энергией, харизмой, тем самым «полем искажения реальности», свойственным настоящему Джобсу. Фассбендер блестяще показывает не только напористость и самоуверенность создателя Apple, но и его ранимость и неуверенность в себе, его обиду и его надежду. Говорят, после возвращения в Apple в 1998 г. Джобс изменился, и Фассбендер очень точно отражает эту метаморфозу.

Но этого раскрытия главного героя и исполнителя не случилось бы, не окружай его столь же талантливые актеры второго плана. Кейт Уинслет, играющая Джоанну Хоффман, становится великолепным партнером Фассбендера по словесному спаррингу. Ей помогают не менее опытные Сет Роген и Джефф Дэниэлс. Реальный Возняк хотя и отметил некоторые отличия в манере ходить и говорить, в целом остался доволен исполнением Рогена. Мнение Джона Скалли о его экранном воплощении неизвестно.

На Steve Jobs стоит идти, основательно подготовившись, иначе вам будут просто непонятны некоторые события, происходившие на IT-рынке в конце 80-х и 90-х годов. Как минимум стоит знать историю Apple и платформы Wintel, а лучше перед просмотром все-таки прочесть книгу Уолтера Айзексона «Стив Джобс». Во-первых, она сама по себе заслуживает внимательного изучения, во-вторых, так вам будет легче уловить многие важные детали, которые упоминаются в картине буквально одной фразой.

Дэнни Бойл снял очень эмоциональную и трогательную историю о предпринимателе и человеке, неидеальном, но старающемся воплотить свой идеал. Порой путающим приоритеты, грубом, неуправляемом, заносчивом, чрезмерно требовательным, но и ранимом, и умеющим прощать и хоть и неуклюже, но просить прощения. Возможно, Бойл несколько драматизировал события для придания им киношного накала, но таковы уж законы Голливуда. Сухая биография оставила бы зрителей равнодушными, Steve Jobs же заставляет сопереживать. И это важно.

Как важно и то, что ведущие режиссеры вновь обратили внимание на байопики, причем байопики о выдающихся ученых, изобретателях и бизнесменах. The Imitation Game об Алане Тьюринге и The Theory of Everything о Стивене Хокинге в начале года, и вот теперь Steve Jobs. Отличный старт, ждем продолжения.

itc.ua

взрывные работы гениального поп-арт художника Патриса Мурсиано

Красочный поп-арт Патриса Мурсиано.

Французский художник Патрис Мурсиано (Patrice Murciano) всю свою жизнь рисует, отдавая предпочтение не только живописи, но графическому дизайну. Его работы – удивительный спектр эмоций, красок, цветов, оттенков и форм, глядя на которые невольно улыбаешься, воспринимая окружающий мир чуточку ярче. Пожалуй, он – один из немногих, кто, совмещая между собой несовместимые вещи, создаёт поистине захватывающие дух изображения, в относительном новом стиле под названием Pop Art.

Минотавр. Автор: Patrice Murciano.Взрыв эмоций. Автор: Patrice Murciano.Взгляд. Автор: Patrice Murciano.Молчание. Автор: Patrice Murciano.Железный человек. Автор: Patrice Murciano.Надо улыбаться, чтоб живым казаться. Автор: Patrice Murciano.Фрики. Автор: Patrice Murciano.

Холст, акрил, кисти – всё это и многое другое помогает Патрису создавать невероятно яркие образы, рождённые его безудержной фантазией. Вдохновлённый комиксами, окружающей средой и красотой женского тела он придумывает каждый раз что-то новое для своих работ, не переставая удивлять и радовать зрителя буйством красок расплескавшихся на холстах. Герои его картин полны тайн и интриг, а порой и вовсе тёмных мыслей, сокрытых где-то глубоко внутри каждого из них. Но не это делает его творчество столь популярным и узнаваемым во всём мире, а то, что каждый придуманный им персонаж искренний в своих чувствах и эмоциях.

Apple. Автор: Patrice Murciano.Слёзы. Автор: Patrice Murciano.Фэшн. Автор: Patrice Murciano.Красочный образ. Автор: Patrice Murciano.Будда. Автор: Patrice Murciano.Монарх. Автор: Patrice Murciano.Портрет. Автор: Patrice Murciano.Грация. Автор: Patrice Murciano.Джоконда. Автор: Patrice Murciano.

Мир современного искусства настолько разнообразен и непредсказуем, что порой очень трудно понять, что же на самом деле автор той или иной работы хотел сказать своим творчеством. Но как бы там ни было, а подобные шедевры привлекают внимание, вызывая споры и противоречия. Поп-арт картины Цай Джекки так же не остались в стороне. Яркие, незаурядные и отчасти провокационные образы и сюжеты успели наделать не только много шума, породив бурные дискуссии на темы, затронутые в них, но и предоставили зрителю возможность, призадуматься над происходящим вокруг, тонко намекая на ту самую грань различий между моральными принципами и культурными ценностями, присущими Азии и Америке…

По материалам сайта webneel.com

Понравилась статья? Тогда поддержи нас, жмиИсточник

atlasprirodirossii.ru

цитаты, высказывания, фразы, которые вдохновляют

Стивен Пол Джобс - человек, вдохновляющий миллионы молодых людей по всему миру найти свой путь. В жизни полной взлетов и падений он смог создать наследие, стать одним из величайших новаторов, которых видел мир. Далее советы и вдохновляющие цитаты от основателя Apple и киностудии Pixar.

Джобс о вере в себя

Стив Джобс - признанный мотивационный спикер. Здесь представлены цитаты Джобса на английском с переводом про стойкость и способность преодолевать трудности. Отчисление из колледжа, постоянный поиск работы и жизнь в нищете, но Стив продолжал искать себя. Его выгнали из компании, которую он сам же основал, но это не послужило ему поводом сдаться и остаться заурядным. Цитаты Стива Джобса на английском (в оригинале) предоставлены для читателей во избежание неточностей перевода.

I'm convinced that about half of what separates successful entrepreneurs from the non-successful ones is pure perseverance.

Я убежден, что около половины успешных предпринимателей от неуспешных отделяет настойчивость.

Шагая под руку с риском, частное предпринимательство приносит много испытаний и препятствий. И эта цитата Джобса не может быть правдивей, ведь в мире бизнеса именно тот, кто не позволит неудачам сломить веру в себя, кто воспримет их, скорее, как мотивацию двигаться дальше, вероятнее всего добьется успеха.

Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.

Понимание того, что однажды вы умрете, это лучший способ избежать мысли-ловушки о том, что вам есть что терять. Вы уже голы. Нет никакой причины не следовать зову своего сердца.

Быть предпринимателем - значит, рисковать, бросать привычную работу ради чего-то большего, вкладывать деньги. Джобс мотивирует поступать, как велит сердце, ведь именно так он достиг успеха.

Никогда не сдаваться

Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice.

Не давайте шуму чужих мнений заглушить ваш внутренний голос (из вступительной речи Джобса в Стэнфордском университете, 2005-й).

Это цитата Джобса о доверии себе и противостоянии чужому мнению, которое не всегда бывают полезным, а зачастую и тянущим в бездну сомнений и неуверенности. Стоит прислушаться, ведь иногда мы и не замечаем, какое дурное влияние могут оказать окружающие.

Стив Джобс. Цитаты про жизнь

Stay hungry. Stay foolish.

Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными.

Подталкивайте себя. Жаждите знаний, рискуйте и не переставайте добиваться того, чего другие не могут и не ждут от вас.

I think the things you regret most in life are the things you didn't do.

Я думаю, вещи, о которых вы пожалеете больше всего в своей жизни, это то, которые вы не сделали.

Сколько из вас ненавидит свою работу, но привязан к ней слишком сильно? Сколько лет должно пройти, чтобы что-то изменилось и вы, наконец, пожалели о потраченном впустую времени?

We’re here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?

Мы здесь, чтобы оставить след во Вселенной. Иначе зачем мы здесь?

Что будет после вашей смерти? Что вы после себя оставите? Джобс заверяет, что мы все здесь для чего-то великого.

Работать нужно не 12 часов в день, а головой.

Самый драгоценный и бесплатный ресурс - это время, как говорил Джобс. Да, у всех есть в распоряжении 24 часа в день. Используете ли вы их правильно? Эта цитата Джобса про работу и время поможет вам найти верный курс.

Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it.

Единственный способ проделать большую работу - полюбить ее. Если вы не нашли ее, продолжайте искать. Не сдавайтесь.

Цитаты Джобса о работе в основном сводятся к одному: заниматься любимым делом и делать это качественно, вкладывать душу и сердце. Ведь чтобы быть по-настоящему успешным человеком, нужно быть счастливым. А чтобы быть счастливым, нужно тратить огромное количество времени на работу и жаждать тратить больше. Джобс говорил: "Вы собираетесь провести приличную часть своей жизни на работе, и если она вам не по душе - однажды вы или уйдете, или выгорите. Не тратьте свое время, найдите свое призвание и вложите всего себя".

I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what’s next.

Я думаю, если вы сделали что-то очень хорошее, что вам следует сразу сделать что-то другое, прекрасное, не останавливаться на достигнутом надолго. Просто разберитесь, что делать дальше.

Продолжайте непрерывно развиваться, постоянно двигайтесь вперед и никогда не останавливайтесь на достигнутом.

Понятие лидерства

Невозможно совершать великие дела в одиночку, всегда был уверен Джобс.

Очевидно, что для выполнения большого объема работы вам так или иначе понадобится набрать свою команду и, как настоящему лидеру, вести ее к успеху. Вам не справится в одиночку при великих целях.

Как предприниматель и лидер, вы должны быть верны своим словам. Ваши сотрудники и подчиненные потеряют к вам уважение, если ваши действия будут кардинально отличаться от обещаний. Помните, чтобы создать среду, от которой вы ожидаете превосходства, как говорил Стив Джобс, вы сами должны быть идеальным.

Только инновации отличают лидера и последователя. Кто угодно может быть менеджером, но чтобы быть хорошим лидером, вы не должны никогда бояться делиться и убеждать других, вдохновлять своими идеями. Если хотите быть выдающимся лидером, то нужно уметь делиться своей креативностью и заряжать других. И вам нужно будет работать с вашими сотрудниками, чтобы поддерживать ваши идеи до тех пор, пока они не помогут решить проблему или улучшить то, что вы делаете.

5 основных советов от Джобса, которые помогут изменить вашу жизнь

Обобщив цитаты Джобса, мы вывели для вас основные советы:

1. Выберите быть лидером, а не следователем. Раз и навсегда забудьте фразу: "Это не моя работа, это не моя ответственность". Возможно, сейчас вы и не на управляющей должности, но вам пригодится этот совет. Всегда ищите новые пути решения проблем.
2. Воспитывайте лидерство. Да-да, именно воспитывайте. Это не просто лозунг. Вы должны выбрать качество и лидерство в каждом проекте, в каждой детали, при каждом телефонном разговоре. Ничто не должно казаться незначительным и недостойным быть доведенным до идеала.
3. Выше и дальше. Стив Джобс никогда не останавливался на достигнутом. Он никогда не говорил: "Ну, здесь все остальные люди сдаются, так что я думаю, я тоже не пойду дальше". Нет, он всегда был готов пройти лишнюю милю, чтобы оказаться дальше, чем он был вчера.
4. Любите то, что вы делаете. Одна из самых простых и известных цитат Джобса про работу: "Вам нужно полюбить то, что вы делаете. Вы проводите большую часть жизни в работе, так что лучше выберете то, что принесет вам удовольствие".
5. Не позволяйте никому и ничему остановить вас.

Думаем, вы знаете, что Джобс создал компанию, из которой был уволен? Это правда. Он превратил Apple из маленькой идеи в огромнейшую империю и потерял все. Есть забавная вещь о людях, у которых мозг настроен на успех - они находят его везде. Когда Стив был несправедливо уволен из Apple, он пришел в тогда маленькую компанию, о которой вы, возможно, слышали - Pixar. И тогда ее успех стал расти, как на стероидах. Это значит, что только вы можете позволить себе быть неудачником. Обстоятельства, несправедливое отношение - это все часть жизни, но мы определяем нашу судьбу. Позволите ли вы этим трудностям изменить ход своей жизни? Нет! Вы должны двигаться вперед независимо от обстоятельств. И помните, что успешные люди проявляют себя, несмотря ни на что.

След в истории человечества

К концу статьи ознакомьтесь с цитатами про Стива Джобса после его смерти и убедитесь в том, что он оставил яркий след после себя.

"Стив, спасибо за то, что был отличным наставником и другом. Спасибо за то, что показал, что дело твоих рук может изменить мир. Я буду скучать по тебе!" - это слова Марка Цукерберга, генерального директора компании Facebook.

Стив Джобс был отличным другом и советчиком. Его наследие пройдет гораздо дальше его изобретений или предприятий. Это будут миллионы вдохновленных людей, жизни, что он изменил, и культура, что он определил. Стив был просто оригиналом с креативным и творческим умом, который определил эпоху. Несмотря на все, что он достиг, казалось, что он только начал. С его уходом мир потерял редкого человека, "Дисней" потерял члена семьи, а я потерял отличного друга.

Так сказал Боб Айгер, генеральный директор компании Disney.

Сегодня мы потеряли одного из самых влиятельных мыслителей, создателей и предпринимателей всех времен. Стив Джобс был одним из величайших генеральных директоров своего поколения. И хотя я глубоко опечален его кончиной, я с восхищением думаю о невероятном вкладе, который он внес в способ потребления медиа и развлечений. Мое сердце с его семьей и всеми людьми, кому выпала возможность работать с ним, чтобы воплотить его идеи.

Это слова Руперта Мердока, генерального директора News Corp.

Напишите свою историю

У Стива Джобса потрясающая история, и, закончив читать эту статью, вы должны пересмотреть свою жизнь и начать действовать. Напишите собственную историю успеха, ведь вам это по силам. И его заключительное, потрясающе ободряющее высказывание звучит следующим образом: "Кто угодно может преуспеть. И дело не в том, что успешные люди умнее, лучше или образованнее. Они просто хотели этого и сделали".

Постарайтесь последовать его советам и живите так, чтобы не жалеть о потраченном времени.

fb.ru

Стив Джобс: каким он был?

24 февраля 1955 года родился Стив Джобс — человек, чье имя сегодня знает, наверное, каждый.

И не только благодаря его заслугам в IT и продвижению корпорации Apple. Рассказов о деспотичном характере этого человека не меньше, чем о гениальности.

1. Авто без номеров

На серебристом Mercedes-Benz SL55 AMG Джобса не было номерных знаков. Как, спросите вы? Он тщательно проанализировал правила дорожного движения, действовавшие в Калифорнии, и обнаружил, что владелец нового автомобиля обязан прикрепить на него номерные знаки в течение 6 месяцев с момента покупки. Тогда Джобс договорился с лизинговой компанией и каждые полгода менял свой Mercedes на точно такой же новый.

2. Одежда как униформаИзо дня в день один из богатейших людей мира носил одно и то же: синие джинсы Levi’s, кроссовки New Balance и черную водолазку. По одной из версий, делал он это для того, чтобы не тратить время на выбор одежды.

3. Дьявол в деталяхДжобс был перфекционистом. Если что-то выполнялось без его личного согласия, он был безжалостным — мог даже остановить работу, утвержденную им же изначально.

4. Восемь лет на выбор мебелиДжобсу всегда было трудно обставить собственное жилье. Ещё холостяком он жил в доме с одним матрацем, столом и парой стульев. И даже когда у него появилась семья, изменилось немногое. «Восемь долгих лет мы обсуждали нашу будущую мебель в теории, — рассказывает жена Джобса Лоурен Пауэлл. — Например, Стив долгое время задавался вопросом, зачем нужен диван».

5. Люди как источник разрушенияВ офисе Apple он потребовал сделать окна закрытыми. Джобс был убежден, что простым людям нельзя давать возможность открывать что-либо, иначе они могут все сломать. Этот же принцип заложен в структуру программного обеспечения Apple. По мнению Джобса, его творения были совершенны, и не профессионалам не стоило их портить.

interesno.cc

Первый компьютер Стива Джобса | ARTtime

Стив Джобс, основатель компании Apple – легенда в мире IT-технологий. После смерти Стива Джобса его популярность как личности возросла. Про основателя легендарной фирмы были написаны несколько книг и даже снят фильм.

Неугасающей популярностью основателя Apple решил воспользоваться американский коллекционер, выставив на продажу с аукциона компьютер, входящий в число первых устройств, выпущенных компанией из Купертино.

По информации от издания Telegraph компьютер, собранный лично Стивом Джобсом и его напарником Стивом Возником, был продан в ходе аукциона в Нью-Йорке. Первоначальная стоимость лота составляла сумму в 300 000 долларов.

Изначально компьютеры фирмы Apple были выпущены в количестве 200 штук и на данный момент являются очень ценным раритетным лотом. Компьютер Apple 1, именно так называется модель, находится в отличном состоянии и до этого момента являлся частью частной коллекции.

Аукционная история устройств Apple уже включает в себя несколько продаж компьютеров модели Apple 1. На данный момент известно о существовании шести моделей рабочих компьютеров модели Apple 1, все шесть устройств продолжают исправно работать и по сей день. Это сейчас зачастую может потребоваться ремонт MacBook Pro, раньше же техника создавалась на десятилетия.

В мае 2013 одна из машин, собранных в первой сотне устройств, ушла на торгах за сумму в 671 тысячу долларов, летом того же года Apple 1 ушел с молотка почти за 400 тысяч. Первая же продажа Apple 1 на открытом аукционе произошла в 2012 году, торги прошли в рамках аукциона Christie’s, тогда анонимный покупатель отдал за работающий компьютер из первой партии Apple 1 668 тысяч долларов.

Осенью 2013 в городке Лос-Альтос предложили признать гараж в доме родителей Стива Джобса памятниками истории, это место считается местом основания фирмы Apple. Именно в Лос-Альтос были созданы первые компьютеры фирмы Apple computer.

Стив Возник, человек создавший прототип компьютера Apple 1, создавал новое устройство только для удовлетворения личных потребностей. После того как Стив Джобс увидел эту машину, у ребят появилась идея заняться производством и продажей компьютеров.

Стартовая партия устройств, получивших имя Apple 1, собиралась без применения каких-либо специальных устройств в гараже родителей Стива Джобса. Партия включала в себя 50 машин. Общее же количество выпущенных на рынок машин составило 200 шт.

До наших дней дожили только 43 компьютера Apple 1, из которых в полностью рабочем состоянии всего 6 устройств.

arttime.org.ua

Стив Джобс 1955 - 2011

«Детские годы чудесные» (1955–1975)

Стив Джобс был рожден в теплом Калифорнийском городе Сан-Франциско в 1955 году. Когда 24 февраля его биологическая мать Джоан Симпсон родила сына от своего сокурсника Абдулфата Джандали, семья и брак показался ей слишком серьезным шагом в столь юном возрасте. Ведь ребята только что окончили колледж. Было принято решение отдать ребенка на усыновление. Так родителями мальчика стала пара офисных служащих, Клара и Пол Джобсы.

Сфера высоких технологий стала для Стивена домом в буквальном смысле: ребенок рос в центре компьютерных инноваций, Силиконовой Долине. Забитые разномастной электроникой гаражи и кладовки стали привычным делом в этом молодом районе. Такое окружение вселило в Джобса благоговейное отношение к технологиям и прогрессу. Возможно, именно этот восторг от соединения IT с повседневностью породило увлеченную дружбу Джобса и Возняка в бунтарском 1969ом. Второй Стивен по прозвищу Воз также горячо интересовался компьютерной техникой. Даже пятилетняя разница в возрасте не стала помехой дружбе, подкрепленной общими интересами.

Заканчивая школу Джобс принял решение подать документы в колледж Рид в Портленде, штат Орегон. Обучение в таком престижном колледже, специализирующемся на гуманитарных науках, было безумно дорогим. Но когда-то родители Стивена обещали молодой женщине, родившей их сына, что ребенок получит хорошее образование. Родители согласились оплатить учебу, однако стремления Стивена приобщиться к студенческой мажорной жизни хватило ровно на семестр. Парень оставил колледж и углубился в поиски своего предназначения. Этот этап жизни Джобса прошел под влиянием свободных идей хиппи и мистических учений Востока. То и дело Стивен начинал цикл очередной подозрительной диеты, от строгого поста до фруктового веганства. К 19 годам родные берега стали тесны для Стивена и вместе с единомышленниками он отправился в Индию, на другой конец планеты, чтобы найти себя.

Apple: с чего все начиналась

Вернувшись в родные пенаты, Стив вместе с Возом начал работу над платами для компьютеров. Возняк в то время был членом кружка компьютерщиков-любителей «Homebrew Computer Club». Именно там его посетила мысль о создании собственного компьютера. Для осуществления идеи ему понадобилась лишь одна плата. Джобс быстро понял, что разработка товарища является лакомым кусочком для покупателей. На свет появилась компания Apple Computer.

Apple начинала свое восхождение в гараже у Джобса. Там молодые программисты собирали новые платы, проводили испытания и строили планы продаж в близлежащие магазины техники. В этот период Возняк уже занимается проектом нового компьютера, устройство которого превосходит первый вариант. Apple II увидел свет в 1977 г. и стал революцией в мире компьютеров. Ни один из продаваемых в этот момент компьютеров не мог бы превзойти его показателей. Это было ясно как Стиву, так и Возу. Это побудило Джобса активно привлекать инвестиции, чтобы проект можно было расширить. Очень скоро Стив заключил договор с Майком Марккулой. Последний ранее работал в компании Intel, а в период встречи с Джобсом с энтузиазмом бросился на покорение нового горизонта. Марккула смело вложил в дело Джобса и Воза 250 тысяч долларов, дав партнерам гарантию, что через пару лет новая компания станет членом списка Fortune 500.

Рисковый инвестор не ошибался. Apple II взорвал компьютерную индустрию. Будучи вне конкуренции среди известных ПК из-за инноваций в комплектации и ПО, новый компьютер включал в себя даже недоступную пользователям ранее графику в цвете. Но настоящим золотом компьютера стала программа для работы с табличными расчетами, VisiCalc. Сейчас сложно поверить, но в конце семидесятых это было действительно уникальным торговым предложением.

Компания получила быстрый старт и интенсивно росла. Зимой 1980 она достигла уровня национальной, а финансовое состояние двадцатипятилетнего Джобса составило 200 миллионов у.е.

Победа подверглась риску уже через год, когда промышленный лидер IBM начал освоение компьютерного рынка. Необходимо было принять вызов, иначе можно было безвозвратно потерять обретенные позиции за пару лет. На тот момент в продажу уже поступил Apple III, и компания начала работу над новым проектом, идея которого полностью принадлежала Джобсу. Проект Lisa, получивший свое имя от дочери его бывшей возлюбленной, был уникален. Ведь впервые вместо строки команд пользователей ждала работа с графическим интерфейсом. Кстати, именно из-за упорного опровержения Джобсом сведений об отцовстве, он потерял победу в номинации Таймс, не став человеком 1982ого года.

Новая технология в Lisa не принадлежала ни одному из основателей Apple. Как и ряд других ныне классических инноваций в компьютерной сфере, она была создана в лаборатории Xerox PARC. Однако тысячи пользователей узнали о ней под логотипом Apple.

80-ые — время Macintosh

В конечном итоге Джобса удалили из проекта Lisa: партнеры посчитали, что бушующие в нем эмоции мешали ему трезво оценивать работу. Почувствовав себя преданным, Стив в пику коллегам начал работу над индивидуальным проектом Macintosh. Стивен подогревал работу над своей задумкой 1979 года желанием отомстить обидчикам, выпустив на рынок дешевую и доступную модель компьютера. Ведь изначальной идеей Macintosh было создание ПК, простого, как кухонный тостер. Стив собрал молодую талантливую команду для работы над бунтарским проектом. Они называли себя пиратской частью компании, противопоставляя себя остальному «флоту».

Macintosh был сложной темой в работе компании, ставя под угрозу версии Apple и Lisa. Кроме того, поведение Джобса не понравилось почти всем членам компании. Но Lisa не оправдал надежд своих создателей, с треском провалившись на рынке. Это стало звездным часом для Мас, в миг превратившегося в основную ставку компании. Джон Скалли, председатель правления компании с 1983 года, поддержал Джобса во всем, и в начале 1984 г. Macintosh дебютировал.

Несмотря на то, что в начале дела пошли в гору, через пару месяцев уровень продаж вновь пополз вниз. Руководство опасалось, что еще один провал окончательно уничтожит позиции компании. Помимо опасного положения на рынке, конфликт директоров и бунтарская позиция Стива становились настоящей проблемой для всех, включая бывшего единомышленника Скалли. Когда Джобс вновь попытался внести революционный раскол в руководство компании, Скалли и другие директора приняли совместное решение о лишении Стива всех руководящих функций. Так в 1985 г. основатель компании остался лишь номинальным соучредителем собственного детища.

Это стало настоящим ударом для Джобса. Apple стала проектом его жизни, и вот вчерашние соратники единым фронтом выступили против, бескомпромиссно лишив его миссии. Гнев и желание доказать собственную правоту подтолкнули Джобса к поиску альтернативных возможностей для реализации своих смелых планов. В этом же году он обратил внимание на коллектив специалистов в области компьютерной графики. Командой руководил Джордж Лукас. Амбициозный проект молодых экспертов лежал в области анимации. Джобс был заинтригован, и выкупил у Лукаса дело за 10 миллионов долларов. Так родилась компания Pixar.

NeXT (середина 80-х – середина 90-х)

И все же создание компьютеров оставалось главным делом в жизни Джобса. Осенью 1985 он бросил вызов Apple, заявив о своем намерении создать новую компанию. NeXT, как ее назвал Стив, должна была представить рынку компьютер для науки и образования. Джобс решил привлечь на свою сторону лучших специалистов, работавших над созданием Мас. Руководство Apple пригрозило Джобсу судебным иском, и Стив в бешенстве распродал все свои акции компании.

После того, как судебный процесс с Apple был свернут в 1986ом, NeXT начала работать над собственным ПК. Джобс задался целью сделать компьютер безупречным, с самой технологичной начинкой, работая с передовыми производствами по всему миру, используя лучшее на тот момент ПО. Стив принял решение создавать свою операционку на основе сложнейшей системы UNIX, дающей дополнительные возможности будущей NeXTSTEP. Сложность базовой операционной системы не должна была стать наследием детища Джобса — новая ОС призвана была стать простой и доступной в использовании. Эта идея занимала Стива еще со времени создания Macintosh. Работу пользователя с NeXTSTEP также должен был облегчить графический интерфейс. В конечном итоге осенью 1988г свет увидела следующая модель, дополненная принципами объектного ориентирования при разработке программ — NeXTCube.

Однако за выходом новой модели не последовал ожидаемый бум продаж. Космическая стоимость в сочетании с весьма скромным пакетом ПО не впечатлила потенциальных пользователей. Несмотря на усилия, приложенные компанией к повышению уровня продаж, фирму не смогла удержаться на рынке компьютеров. Ни расширенный список возможностей для использования ПК при обучении, ни новая, упрощенная и оттого — удешевленная версия, NeXTStation, не спасли NeXT от финансового краха и бегства инвесторов с тонущего корабля. Когда в 1993г компанию покинул ее первый спонсор, техасский миллиардер Росс Пэрот, NeXT пришлось оставить сферу умного железа, и обратить свои усилия на создание и продажи ПО для других компьютерных компаний. Так очередной глобальный проект Джобса навсегда затерялся в огромном океане мелкого бизнеса. Очередной провал стал личным крахом надежд для Стива.

Кроме того, вложенные в Pixar средства так и не принесли отдачи. С самого начала фирма занялась продажей инновационных терминалов с дисплеями на спецрынках. В 1990г Джобс завершил все проекты в области аппаратного обеспечения, сконцентрировавшись на работе с 3D. Улучшение языка RenderMan стало основным направлением работы компании, тогда как работа с анимацией сохранилась лишь на базе рекламных тв-проектов Джона Лассетера. Примечательно, что именно работа последнего стала единственным источником прибыли компании в это сложное время. В 1991 году Pixar заключили договор с гигантом мультипликационной индустрии Disnеу. Едва компания возложила на эти отношения все свои надежды, как через 2 года контракт был разорван. Карьера и личные амбиции Джосба сыпались прахом. Стив залечивал душевные раны затворническим образом жизни, в компании самых близких людей, которых подарила ему жизнь в нелегкий период: жены Лорен и сынишки Рида.

Возраждения Pixar (вторая половина 90-ых)

Судьба подарила Pixar еще один шанс, когда в голову Лассетера пришла идея мультипликационной сказки с незатейливым названием «История игрушек». После рассмотрения сценария корпорацией Disney, контракт был восстановлен, а работа закипела. Выход проекта приурочили к национальному празднованию Дня Благодарения 1995 года. Чем ближе был день Х, тем отчетливей Джобс осознавал, какая мощь заключена в диснеевском бренде для США. Первый мультфильм, сделанный на компьютере, готов был вывести еще недавно прозябающую компанию на национальный уровень продаж. Даже реклама «Истории игрушек» могла принести им миллионы долларов. Реальность превзошла даже самые смелые прогнозы. 80 процентов акций компании, принадлежавшие Джобсу, принесли ему полтора миллиарда долларов. Победа была тем слаще, что данная сумма в пять раз превышала его былые прибыли от Apple.

Сама компания Apple в этот самый момент безуспешно боролась со стагнацией на рынке и пребывала в упадке. Даже стабильное количество продаж Mac не мог вытянуть компанию из круговорота, в который она попала с уходом Джобса. Постепенная и неудержимая потеря рыночных позиций стала критической после выпуска Windows 95. В 1996 году Джил Амелио, исполнявший роль директора компании, спешно начал поиски нового ПО, чтобы заменить устаревающую с каждой секундой операционку Мас. Выбор его пал на NeXTSTEP. Компания выкупила NeXT за 400 млн долларов. Так через 10 лет скитаний, поражений и триумфов, Стив вновь ступил на борт Apple, под флаг компании, которая была его детищем, болью и радостью, и из которой он некогда был изгнан, чтобы вернуться.

Должность, в которую вступил Джобс, имела странное название «неофициальный советник исполнительного директора». После начала работы за первый квартал компания понесла потери в 700 млн, и Амелио снова поставил вопрос о компетенции и эффективности Джобса ребром. Однако бунтарский характер Стива снова сыграл свою роль. Совершив на этот раз успешный переворот в компании, Джобс изменил состав правления, став на время исполняющим обязанности директора в июле 97-ого. Бросившись в бой со всей решительностью, он безжалостно сократил количество рабочих проектов компании в десяток раз. Аппаратными средствами теперь занимались только 4 проекта.

Август 1997 стал еще одним шоком для всех. Тогда, презентируя свой Macworld в Бостоне, Стив с трибуны заявил о намерении Apple поработать совместно с Microsoft. Сотрудничество с главным конкурентом после стольких лет непрекращающейся жесткой борьбы было немыслимым. Но Стив ожидал, что эта работа станет поводом, наконец, закопать топор войны.

Взлет Apple  (1998–2001)

Возвращение Стива Джобса подарило компании вторую жизнь. Именно в то время стартовала классическая рекламная кампания под девизом «Think Different», главной идеей которой было то, что целевая аудитория продукции Apple — это люди, которые могут изменить мир, мечтатели и революционеры. Позиции бренда на рынке быстро поползли вверх, чему поспособствовал также выход двух перспективных новинок, PowerBook и Power Mac G3. Всего за полгода Джобс смог переломить негативные тенденции развития компании и снова сделать ее прибыльной.

Но официальным моментом возрождения Apple считается релиз инновационного ПК iMac в мае 1998 года. Уникальный дизайн с полупрозрачными элементами мгновенно «встряхнул» закостеневшую индустрию персональных компьютеров. iMac стал хитом рынка.

Apple целенаправленно привлекала все новых разработчиков для работы над линейкой Mac. Результатом стал выход в 98–99 годах цветных iBook и iMac, а также «яблочный» ноутбук.

За три года Джобс вернул компании лидирующие позиции и в 2000 году стал исполнительным директором сразу двух корпораций.

Его главный замысел состоял в том, чтобы использовать ПО, разработанное NeXT в устройствах Mac, и в 2001 году Джобс осуществил свою задумку, выпустив сенсационную Mac OS X, которая на деле являлась NeXTSTEP с интерфейсом Mac. В дальнейшем это сочетание стало для ПО компании классическим.

В своем выступлении Steve Jobs at Macworld (2001 год, Сан-Франциско) Стив презентовал стратегию The digital hub, представляющей собой будущее персональных компьютеров. Несмотря на негативные прогнозы аналитиков, Джобс был уверен, что потенциал ПК еще велик и что эти устройства должны стать цифровым центром жизни человека, дополненным периферийными устройствами, вроде камер, МР3-плееров, камкодеров и др. В рамках этой стратегии Apple с 1999 по 2006 разработала целую линейку приложений: iMovie, iTunes, iPhoto, iWeb и другие. Основной целью The digital hub была возможность обойти компьютеры на базе Windows, где не было аналогов такому программному обеспечению. Продвижение осуществлялось с помощью агрессивной рекламы и созданию сети собственных магазинов.

Переворот в мире музыки. Появление iPod (2001–2006)

Впрочем, самую главную роль во взлете компании сыграл огромный потенциал iPod. Плеер был частью стратегии компании и вышел в период новогодних праздников 2001 году. Цифровая музыка в то время набирала популярность, о чем свидетельствовал, например, успех Napster. Для того, чтобы опередить его, в Apple привлекли сторонних разработчиков, которые занимались созданием «яблочного» МР3-плеера.

Пользователи попросту влюбились в привлекательный обтекаемый дизайн, продуманный интерфейс, быструю синхронизацию с приложением iTunes и уникальный круговой джойстик. Истерия вокруг iPod была столь велика, что люди часто покупали Mac только чтобы использовать вожделенный плеер. iPod увеличил прибыли компании в несколько раз. В дальнейшем, в iPod появилась возможность синхронизации с Windows, а в 2003 году открылся первый iTunes Music Store.

Следующие годы Apple активно экспериментировала с возможностями плеера, стремясь использовать удачную идею по максимуму. Результатом стал выпуск iPod mini, iPod nano и iPod shuffle в 2004–2005 годах. В результате Apple по праву заняла место законодателя моды в сфере цифровой музыки.

2006 год ознаменовался новым рекордом. Прибыли Apple от iPod и от компьютеров сравнялись. Компания впервые заявила себя как серьезного игрока на мировом рынке компьютерной и цифровой техники, с которым невозможно было не считаться. В сфере МР3-плееров доля, занятная iPod, составила беспрецедентные 75%.

Революция в мультипликации: союз Disney и Pixar (2003–2006)

Мировая сенсация плеер iPod повлиял не только на музыкальную индустрию, но и на будущее компании Pixar. К тому времени компания уже имела в багаже несколько анимационных хитов («История Игрушек 2», «Корпорация монстров», «В поисках Немо» и др.), выполненных в сотрудничестве с Disney. Однако Джобс сделал официальное заявление, что партнерство двух мультипликационных гигантов будет разорвано, до тех пор, пока Майкла Айзнера, с которым у Стива были давние конфликты, не снимут с должности исполнительного директора. Впрочем, в стенах Disney, как выяснилось, тоже давно об этом подумывали. В конце концов Айзнер был смещен с должности, с подачи племянника Уолта Диснея Роба, а на его место в марте 2005 года назначили Боба Айгера.

После этого шага Джобс согласился возобновить сотрудничество, пожав Айгеру руку в октябре того же года. В итоге этот момент стал первым шагом к слиянию Disney и Pixar в 2006 году и началу продаж телешоу через iTunes. Как владелец 50% акций Pixar, Джобс со своими 7% стал самым крупным частным владельцем акций студии Disney. Он также не забыл и об управляющих своей студии, Джоне Лассетере и Эдде Катмалле, которые получили высокие посты в новой организации.

Apple вчера и сегодня

2006-ой стал поистине рубежным в жизни компании. Начавшись с долгожданного роста продаж Мас, который, наконе, закрепил позиции компании на компьютерном рынке, он позволил Apple собрать сливки с выхода iPod и ощутить укрепление своего бренда на международном уровне. Сотрудничество с Intel также принесло свои плоды. Когда в 2005-ом Джобс заявил о том, что компания перейдет на их процессоры, всю линию за год перевели на новый движок, сделав Мас доступнее для пользователя. Но еще большим преимуществом стала возможность совместить работу компьютера Apple с Windows. Кроме того, в 2006-ом сетевые продажи в магазинах компании сделали Apple самой динамичной компанией на американском рынке.

В этом же году компания обретает статус влиятельного центра благодаря популярности iPod. В доказательство своего положения компания смогла менее, чем за год выпустить два новых проекта: стереоплеер iPod Hi-Fi для iPod и Apple TV.

Однако ничто не было столь же значимым для компании, как дебют iPhone в 2007ом. Новое детище Джобса было коренной инновацией в мире коммуникации. Телефон на базе ОS Х, с поддержкой технологии мультитач и миллионом других возможностей не стала работой на опережение своего времени. IPhone перевернул мир мобильного рынка раз и навсегда, окончательно оставив конкурентов Apple за горизонтом. Компания моментально заключает эксклюзивное соглашение с AT&T о предоставлении абонентских услуг.

Что бы ни ожидало нас в будущем, мы можем смело сказать: iPhone навсегда останется в истории технического развития человечества. Пионер успешного объединения мобильного телефона, компьютера и плеера, смелый проект Джобса стал первым в мире конвергентным мобильным продуктом.

2007 навсегда поставил черту в развитии компании, когда по указаниям Джобса название компании изменилось на Apple Inc. С этого момента локальная компьютерная компания перестала существовать, уступив место новому гиганту IT индустрии.

Однако этот успешный период также омрачался скандальными историями. Так, в 2006 году были обнародованы махинации компании на рынке ценных бумаг. Бекдейтинг, или назначение стоимости акций постфактум, является нелегальной операцией, несмотря на распространение данной практики в Силиконовой Долине. Разоблачение подобных действий Apple на страницах WallStreetJournal стала поводом для организации внутреннего расследования в компании. В ходе последней были зафиксирован ряд крупных нарушений, в том числе и в период руководства компанией Джобса. В последствие обвинения были сняты со Стива, не имевшего полномочий в сфере финансового обращения. Однако вся эта юридическая волокита стоила компании репутации и миллионов судебных издержек.

В этот кризисный период известия о развитии болезни Джобса стали ударом для компании. Рак поджелудочной железы диагностировали у Стива еще 4 года назад. Тогда опухоль была не так опасна, и своевременная операция дала бы позитивные результаты. Несмотря на то, что врачи настаивали на радужных прогнозах при операционном вмешательстве, Джобс принял решение вернуться к духовным истокам. Отказавшись от медицинского лечения, он упорно следовал диете, и ждал исцеления от мистических практик востока. В августе 2004 г., убедившись в тщетности своих попыток, Стив согласился лечь на операционный стол, однако момент был безвозвратно упущен. Несмотря на то, что удаление опухоли было проведено и сам Джобс заговорил о своем чудесном исцелении, к 2007-му году никто не мог отрицать очевидного. Стив медленно умирал. Ухудшение ситуации подтверждала и значительная потеря в весе, которую тут же стали обсуждать в прессе. В 2009 г. компания была вынуждена отказаться от присутствия гендиректора на Macworldinhistory, а сам Стив — взять отпуск, чтобы перенести еще одну операцию по пересадке печени в апреле.

В 2010 году имя исполнительного директора Стива Джобса снова было у всех на слуху. Он выступал на мероприятиях, лично презентовал новинки компании. Прорывом того года, без сомнения, стал планшет на платформе iOS — iPad, который Джобс явил публике в январе 2010 года. А еще через полгода, в июне, на конференции D8 он сделал громкое заявление о том, что «яблочный» планшет станет точной отсчета для пост-PC эпохи, где у обычного компьютера не будет возможности тягаться с рынком планшетов. Если прогноз Джобса сбудется, то он может войти в историю, как человек породивший индустрию ПК, и ее же «убивший».

В марте 2011 года Джобс выступает с новым iPadII. Джобс в то время уже плохо себя чувствует и редко появляется на корпоративных мероприятиях, но для этого планшета он решил сделать исключение. iPadII призван навсегда оставить в прошлом персональный компьютер.

В августе 2011 Джобс подает в отставку, предлагая на свое место генерального директора компании Apple Тима Кука.

5 октября 2011 мир понес невосполнимую потерю. Стив Джобса не стало.

Человек с большой буквы

Стив Джобс вошел в историю конца 20-го начала 21-го века как первопроходец и новатор, человек, который видел на пять шагов вперед. Он в одиночку смог сдвинуть с места не только компьютерную индустрию, породив Apple II и Macintosh, но и музыкальную, создав iPod, телефонную, благодаря iPhone, и мультипликационную вместе со смелыми экспериментами студии Pixar.

Сейчас даже тяжело представить, что у истоков мирового компьютерного «монстра» Apple стоял обычный парень, хиппи, из небольшого американского городка, без высшего образования, но с космическими амбициями и настоящим талантом видеть то, что понравится людям.

Самый молодой мультимиллионер, уволенный из собственной компании и вернувшийся, чтобы возродить ее из пепла. Тот, кого долго не воспринимали всерьез и считали хитрым и удачливым дельцом-однодневкой.

Тот, кого в итоге мир признал как гениального фантазера и настоящего волшебника высоких технологий.

www.steve-jobs.su

• 
  Фракции герои 7
• 
  Бегущий в лабиринте 2 кто умрет
• 
  Кино 2018 рейтинговое
• 
  Мой скайрим точка ру
• 
  Какая лучше матрица для монитора
• 
  Тени мордора как допрашивать
• 
  Актер сол гудман
• 
  Терминатор 2 продолжение
• 
  Игроновости 2018
• 
  Ганна главари
• 
  Актриса на роль дейнерис